[part 02] 직종별 실전편 ai 프롬프트 효율 혁명 - 전문가로 인정받는 핀셋 컨설팅

Part 1. 공통 직무편: 학점과 연봉을 동시에 잡는 효율 혁명

Chapter 1. 대학생/취준생 A+ 학점을 부르는 과제 & 논문 치트키

• 상황 01: 텅 빈 화면이 두려울 때 - 리포트/에세이 서론-본론-결론 개요(Outline) 짜기

• 상황 02: 자료 조사의 혁명 - 어려운 학술 논문/영어 원문 PDF 3줄 요약 및 핵심 논거 추출

• 상황 03: 표절률 0% 도전 - 타인의 글을 인용할 때 나만의 문체로 자연스럽게 바꾸는 패러프레이징

• 상황 04: 논리적 글쓰기 - 주장(Argument)에 대한 반박 근거를 찾고 재반박하며 논리 강화하기

• 상황 05: 조별 과제의 구세주 - 팀 프로젝트 주제 선정 및 역할 분담표, 회의록 자동 정리

• 상황 06: 발표 준비 끝판왕 - 교수님이 좋아하는 프레젠테이션 대본 및 Q&A 예상 질문 만들기

Chapter 2. 커뮤니케이션 & 이메일 혁명

• 상황 07: 예의 바르지만 단호하게 거절해야 하는 클라이언트 메일 작성법

• 상황 08: 실수가 발생했을 때 책임을 최소화하는 사과문(시말서) 프롬프트

• 상황 09: 읽씹을 방지하고 회신율을 3배 높이는 영업용 콜드 메일(Cold Mail)

• 상황 10: 구구절절한 팀 내 공지사항을 3줄로 요약하여 전달하기

• 상황 11: 외국계 기업/해외 거래처를 위한 비즈니스 영어 이메일 톤앤매너 교정

• 상황 12: 까다로운 상사/고객 성향 분석 후 맞춤형 커뮤니케이션 전략 짜기

Chapter 3. 회의 & 일정 관리 자동화

• 상황 13: 중구난방인 회의 녹취록을 '안건-결정사항-할 일'로 구조화하기

• 상황 14: 회의 중 나온 아이디어를 바탕으로 10분 만에 기획안 초안 잡기

• 상황 15: 프로젝트 마감일을 역산하여 주간/일간 업무 스케줄 자동 생성하기

• 상황 16: 복잡한 프로젝트의 R&R(역할과 책임)을 명확하게 분배하는 표 만들기

• 상황 17: 다음 주 미팅 아젠다 자동 생성 및 사전 질문 리스트 뽑기

• 상황 18: 여러 팀원의 일정을 고려한 최적의 회의 시간대 추천받기

Chapter 4. 문서 작성 & 보고서의 품격

• 상황 19: 상사의 칭찬을 부르는 두괄식(MECE) 일일 업무 보고서 작성법

• 상황 20: 밋밋한 문장을 임원 보고용 전문가 스타일 문체로 윤색(Rewriting)하기

• 상황 21: 오타와 비문을 0%로 만드는 AI 교정·교열 프롬프트

• 상황 22: 100페이지짜리 PDF 보고서 핵심 내용 1페이지 요약하기

• 상황 23: 사업 제안서 설득력 높이는 데이터 시각화 아이디어 뽑기

• 상황 24: 정부 지원사업 신청서 작성 시 평가 기준 맞춤 문구 생성

Chapter 5. 엑셀 & 데이터 분석 초능력

• 상황 25: 이거 어떻게 계산해? 말로 설명하면 엑셀 수식 짜주는 프롬프트

• 상황 26: 더미 데이터(가상 데이터) 생성으로 시뮬레이션 돌려보기

• 상황 27: 복잡한 로우(Raw) 데이터를 분석하여 인사이트와 시사점 도출하기

• 상황 28: VBA 매크로 코드를 생성하여 반복 업무 자동화 버튼 만들기

• 상황 29: 피벗 테이블 구조 설계 및 차트 종류 추천받기

• 상황 30: 구글 스프레드시트 자동화를 위한 Apps Script 코드 생성

Chapter 6. 기획 & 아이디어 브레인스토밍

• 상황 31: 꽉 막힌 머리를 뚫어주는 SCAMPER 기법 아이디어 도출

• 상황 32: 경쟁사 제품/서비스의 약점을 분석하고 틈새시장 공략법 찾기

• 상황 33: 네이밍부터 슬로건까지, 브랜드 아이덴티티(BI) 100개 뽑기

• 상황 34: 신규 프로젝트 리스크 분석 및 대응 시나리오 3가지 작성

• 상황 35: 고객 페르소나 설정 및 고객 여정 지도(Customer Journey Map) 그리기


Part 2. 직종별 실전편: 전문가로 인정받는 핀셋 컨설팅

Chapter 1. 인사/총무(HR) & 경영지원

• 상황 36: 우리 회사 인재상에 딱 맞는 채용 공고(JD) 매력적으로 쓰기

• 상황 37: 딱딱한 사내 규정을 직원들이 이해하기 쉬운 Q&A로 변환하기

• 상황 38: 신규 입사자를 위한 온보딩(OJT) 교육 커리큘럼 3일 완성

• 상황 39: 사내 워크숍/행사 기획안 및 사회자 대본 작성 가이드

• 상황 40: 직원 만족도 설문조사 문항 설계 및 결과 분석 리포트

• 상황 41: 성과 평가 피드백 면담 시 사용할 건설적 대화 스크립트

Chapter 2. 마케팅 & 브랜드 전략

• 상황 42: 고객의 지갑을 여는 PAS 프레임워크 기반 광고 카피라이팅

• 상황 43: 인스타그램/블로그 타겟 페르소나 설정 및 해시태그 추출 전략

• 상황 44: 부정적인 고객 리뷰에 대해 브랜드 이미지를 지키는 세련된 대응 댓글

• 상황 45: 시즌별 프로모션 이벤트 기획 및 상세페이지 스토리보드 구성

• 상황 46: A/B 테스트용 랜딩페이지 헤드라인 10가지 버전 생성

• 상황 47: 경쟁 브랜드 포지셔닝 맵 분석 및 차별화 전략 수립

Chapter 3. 영업(Sales) & 고객 관리(CS)

• 상황 48: 고객의 거절 유형별(가격, 시기, 기능) 논리적 반박 스크립트 작성

• 상황 49: 잠재 고객의 니즈를 파악하기 위한 SPIN 질문 전략 시나리오

• 상황 50: 단골 고객 관리를 위한 안부 문자 및 뉴스레터 템플릿

• 상황 51: 클레임 고객을 충성 고객으로 바꾸는 감동 사과문 작성법

• 상황 52: 영업 제안서에 들어갈 ROI 계산 및 기대 효과 설득 논리

• 상황 53: 콜드콜(전화 영업) 오프닝 멘트 및 거절 극복 시나리오

Chapter 4. IT/개발 & 데이터 분석

• 상황 54: (비전공자용) 개발자에게 요청할 때 무시당하지 않는 기능 명세서 작성법

• 상황 55: 복잡한 에러 코드를 붙여넣고 원인과 해결책(디버깅) 3초 만에 찾기

• 상황 56: 주석이 없는 코드에 친절한 설명(주석) 달기 및 리팩토링 요청

• 상황 57: Python/SQL 쿼리 자동 생성으로 데이터 추출 업무 5분 단축

• 상황 58: API 문서를 읽고 통합 코드 예시 및 에러 핸들링 가이드 생성

• 상황 59: 정규표현식(Regex) 패턴 생성으로 텍스트 데이터 정제하기

• 상황 60: 간단한 업무 자동화 스크립트(RPA) 로직 설계 및 코드 작성

Chapter 5. 디자인 & 콘텐츠 크리에이티브

• 상황 61: PPT 슬라이드 레이아웃 구성 아이디어 및 디자인 가이드

• 상황 62: Midjourney/DALL-E 이미지 생성 프롬프트 작성 노하우

• 상황 63: 인포그래픽 기획 - 복잡한 데이터를 시각적으로 표현하는 스토리보드

• 상황 64: 브랜드 컬러 팔레트 추천 및 무드보드 콘셉트 제안

• 상황 65: 영상 스토리보드 및 컷 편집 순서 기획

Chapter 6. 전문직(부동산/금융/교육/법률)

• 상황 66: (부동산) 매물의 장점을 극대화하는 매력적인 블로그/전단지 소개글

• 상황 67: (금융/보험) 어려운 약관을 초등학생도 이해하게 비유로 설명하기

• 상황 68: (교육/강사) 수업 흥미를 높이는 퀴즈 생성 및 학습 자료 만들기

• 상황 69: (법률/행정) 계약서 검토 포인트 체크리스트 및 위험 조항 해석

• 상황 70: (의료/헬스케어) 환자/고객 상담 시 쉬운 용어로 설명하는 대화 스크립트

Part 3. 수익화 & 부업편: 월급 외 부수입 파이프라인 구축

Chapter 1. 지식 창업: 무자본으로 내 지식 팔기

• 수익화 01: 팔리는 주제 선정부터 목차 구성까지, 전자책 3일 완성 로직

• 수익화 02: 재능아지트와 같은 재능마켓 상세페이지에 들어갈 후킹(Hooking) 문구 작성법

• 수익화 03: 온라인 강의(VOD) 스크립트 작성 및 강의 자료(PPT) 구조화

• 수익화 04: 1:1 코칭 상품 기획 - 패키지 구성 및 가격 책정 전략

• 수익화 05: 고객 후기(testimonial) 수집 및 신뢰도 높이는 랜딩페이지 문구

• 수익화 06: 무료 콘텐츠로 리드 확보 후 유료 전환시키는 퍼널 설계

Chapter 2. 블로그 & 티스토리: 애드센스 수익 극대화

• 수익화 07: 구글 SEO(검색 최적화)에 맞는 고단가 키워드 추출 프롬프트

• 수익화 08: 체류 시간을 늘리는 정보성 포스팅 자동 생성(서론-본론-결론)

• 수익화 09: 기존 뉴스 기사를 나만의 문체로 재가공하여 저작권 문제 피하기

• 수익화 10: 제휴 마케팅(쿠팡 파트너스) 상품 리뷰 글 설득력 있게 쓰기

• 수익화 11: 블로그 글감 30일치 캘린더 자동 생성 및 예약 발행 전략

• 수익화 12: 썸네일 이미지 콘셉트 및 클릭을 부르는 제목 짓기 A/B 테스트

Chapter 3. 유튜브 & 숏폼: 조회수 폭발 알고리즘

• 수익화 13: 100만 조회수를 부르는 유튜브 썸네일 카피 & 제목 짓기

• 수익화 14: 얼굴 없는 유튜버를 위한 정보 전달형 영상 대본(Script) 작성

• 수익화 15: 1분짜리 숏폼(Shorts/Reels)용 킬링 포인트 대본 10개 양산하기

• 수익화 16: 유튜브 커뮤니티 탭 게시글로 구독자 참여율 높이기

• 수익화 17: 영상 설명란(description) SEO 최적화 및 타임스탬프 자동 생성

• 수익화 18: 댓글 관리 - 악플 대응 및 소통 강화 답글 템플릿

Chapter 4. 이커머스 & 셀러: 잠자는 동안 돈 벌기

• 수익화 19: 알리/테무 소싱 제품을 한국 감성에 맞게 상품명 작명하기

• 수익화 20: 구매 전환율을 높이는 상세페이지 설득 논리 및 구성안

• 수익화 21: 고객 문의(CS) 자동 답변 매뉴얼로 1인 셀러의 시간 벌기

• 수익화 22: 쿠팡/11번가 키워드 광고 문구 및 입찰 전략 수립

• 수익화 23: 시즌 이벤트(블프/크리스마스) 할인 프로모션 기획

• 수익화 24: 재구매율 높이는 감사 메시지 및 쿠폰 발송 시나리오

Chapter 5. AI 대행 서비스: 남의 일 대신해주고 돈 받기

• 수익화 25: 자소서 첨삭 및 면접 예상 질문 뽑아주기 서비스 프로세스

• 수익화 26: 기업용 로고 아이디어 및 슬로건 공모전 당선 전략

• 수익화 27: 사업계획서 대필 및 정부 지원사업 큐레이션 서비스

• 수익화 28: SNS 콘텐츠 대행 - 월 30개 게시물 자동 생성 시스템

• 수익화 29: 번역/통역 서비스 - 전문 용어 정확도 높이는 프롬프트

• 수익화 30: 리서치 대행 - 시장 조사 보고서 작성 및 데이터 분석

Part 4. 인생 설계 & 라이프스타일편: 삶의 질을 바꾸는 AI 비서

Chapter 1. 5060 리부트: 경력 자산화 프로젝트

• 인생 01: 30년 직장 생활 경험을 컨설팅 상품으로 만드는 프롬프트

• 인생 02: 나의 인생 이야기, 자서전 목차 잡기 및 에피소드 구체화

• 인생 03: 재취업/창업을 위한 중장년 맞춤형 이력서 및 자기소개서 업데이트

• 인생 04: 평생 배운 기술을 온라인 강의로 만들어 수익화하기

• 인생 05: 은퇴 후 1인 기업 설립 - 사업자 등록부터 세무 처리까지 가이드

• 인생 06: 멘토링/자문 서비스 런칭 - 전문성 패키징 및 고객 확보 전략

Chapter 2. 퍼스널 비서: 내 손안의 집사

• 인생 07: 복잡한 법률 문서/부동산 계약서/보험 약관 쉬운 말로 해석하기

• 인생 08: 당뇨/고혈압 등 건강 상태에 맞춘 일주일 식단표 및 레시피 짜기

• 인생 09: 부모님/손주와 대화가 안 돼요 - 세대 차이 극복 대화법 코칭

• 인생 10: 취향과 예산에 딱 맞춘 초개인화 국내/해외 여행 코스 설계

• 인생 11: 건강검진 결과지 해석 및 생활습관 개선 플랜 제안

• 인생 12: 가족 행사(돌잔치/결혼식) 축사 및 감동 편지 작성

Chapter 3. 재무 설계 & 노후 준비

• 인생 13: 은퇴 자금 계산기 - 생활비 추정 및 연금 수령 시뮬레이션

• 인생 14: 자산 배분 전략 - 나이별 투자 포트폴리오 추천

• 인생 15: 상속 및 증여 세금 계산 - 절세 전략 시뮬레이션

• 인생 16: 정부 복지 혜택 총정리 - 신청 가능한 지원금 찾기

• 인생 17: 자녀 교육비/결혼 자금 마련 계획표 작성

• 인생 18: 생활비 절약 아이디어 - 고정비 줄이기 체크리스트

Chapter 4. 취미 & 자기계발

• 인생 19: 배우고 싶은 외국어 - 3개월 학습 로드맵 및 회화 연습 시나리오

• 인생 20: 운동 루틴 설계 - 체력 수준별 홈트레이닝 프로그램

• 인생 21: 취미 생활 추천 - 성향 테스트 기반 새로운 취미 찾기

• 인생 22: 독서 계획표 - 관심 분야별 필독서 리스트 및 독후감 작성 가이드

• 인생 23: 버킷리스트 100가지 작성 및 우선순위 설정

• 인생 24: 디지털 기기 활용법 - 스마트폰/태블릿 사용 설명서

Chapter 5. 특별 부록: 연봉 1억 전문가의 히든 스킬 (Advanced)

• Skill 01: AI가 스스로 생각하게 만드는 Chain of Thought(생각의 사슬) 기법

• Skill 02: 원하는 스타일을 모방하게 만드는 Few-shot(예시 제공) 프롬프트

• Skill 03: 긴 글을 입력해도 오류가 나지 않는 분할 정복(Split) 테크닉

• Skill 04: 텍스트를 넘어 이미지 생성(DALL-E) 및 데이터 분석 기능 활용법

• Skill 05: 커스텀 GPT 제작으로 나만의 AI 어시스턴트 만들기

• Skill 06: 프롬프트 체인(Multi-step Prompt)으로 복잡한 작업 자동화하기

에필로그: AI는 당신을 대체하지 않습니다

• AI를 쓰는 사람이 AI를 쓰지 않는 사람을 대체할 뿐입니다.

• 지금 당장 실행해야 할 Action Plan

■ [part 01] 챗GPT 프롬프트 엔지니어링 실전 템플릿 130선 - 대학생, 취준생 A 학점을 부르는 과제, 논문 치트키

■ [part 03] ai로 지식 창업 무자본으로 내 지식 팔기 – 수익화 & 부업편 : 부수입 파이프라인 구축

■ [part 04] 챗GPT 프롬프트 엔지니어링 실전 템플릿 130선 - 인생 설계 & 라이프스타일편

Part 2. 직종별 실전편: 전문가로 인정받는 핀셋 컨설팅

Chapter 1. 인사/총무(HR) & 경영지원

상황 36: 우리 회사 인재상에 딱 맞는 채용 공고(JD) 매력적으로 쓰기

채용 공고를 올렸는데 지원자가 별로 없습니다. 올라오는 지원서도 우리가 원하는 인재와는 거리가

멉니다. 문제는 채용 공고 자체에 있을 수 있습니다. 뻔한 문구와 지루한 나열식 설명으로는

좋은 인재를 끌어들일 수 없습니다.

실전 템플릿

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역할 부여

당신은 10년 차 HR 전문가입니다. 
회사의 인재상을 정확히 파악하고, 
그에 맞는 지원자를 끌어들이는 매력적인 채용 공고를 작성하는 능력이 뛰어납니다.

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작업 지시

아래 [회사 정보]와 [채용 포지션]을 바탕으로 
지원자가 "여기서 일하고 싶다"고 느끼는 채용 공고를 작성하세요.

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출력 형식

1. 채용 공고 제목 (3가지 버전)

버전 A (직설적): [포지션명] 채용
버전 B (호기심 자극): [질문형 제목]
버전 C (혜택 강조): [제공 가치 중심]

예시:
- 버전 A: 마케팅 매니저 채용
- 버전 B: 성장하는 스타트업에서 마케팅을 리드하실 분을 찾습니다
- 버전 C: 자율과 책임이 공존하는 팀에서 함께 성장할 마케터를 찾습니다

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2. 오프닝 (후킹 문구)

우리 회사를 한 문장으로:
(회사의 비전, 미션, 독특한 문화를 담은 문장)

이런 분과 함께하고 싶습니다:
(핵심 인재상을 감성적으로 표현)

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3. 주요 업무

단순 나열이 아닌 "당신이 만들 임팩트" 중심으로 작성:

✓ [업무 1]: (어떤 변화를 만들 수 있는지)
   예시: 신규 고객 유치 캠페인 기획 및 실행
   → 월 평균 1000명의 신규 고객 유입을 책임집니다

✓ [업무 2]: (성장 기회 강조)
   예시: 데이터 분석 기반 마케팅 전략 수립
   → 실제 데이터를 만지며 분석 역량을 키울 수 있습니다

✓ [업무 3]: (협업 범위)
   예시: 개발팀, 디자인팀과 협업하여 프로덕트 개선
   → 단순 실행자가 아닌 의사결정자로 참여합니다

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4. 자격 요건

필수 요건 (Must Have):
- [자격 1]
- [자격 2]
- [자격 3]

우대 요건 (Nice to Have):
- [자격 1]
- [자격 2]

대신 이런 마인드를 가진 분이라면 환영합니다:
- [태도 1]
- [태도 2]

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5. 우리가 제공하는 것

 연봉 및 복지
- 연봉: [범위] (협의 가능)
- 스톡옵션: (해당 시)
- 복지: (구체적으로)

 성장 기회
- 교육 지원: (예산, 시간)
- 컨퍼런스 참가: (연 X회)
- 도서 구입비: 무제한

 워라밸
- 근무 시간: (유연 근무제 등)
- 재택 근무: (가능 여부)
- 휴가: (법정 외 추가 휴가)

 근무 환경
- 장비: (맥북, 듀얼 모니터 등)
- 공간: (독립 사무실, 오픈 오피스 등)
- 간식: (무료 제공 여부)

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6. 이런 분이면 더욱 좋습니다

✓ [특성 1]: (구체적 행동으로 설명)
   예시: 자율성을 중요시하는 분
   → 스스로 문제를 정의하고 해결 방법을 찾아 실행하는 분

✓ [특성 2]: (팀 문화와 연결)
   예시: 솔직한 커뮤니케이션을 선호하는 분
   → 회의에서 자신의 의견을 명확히 말하고 피드백을 두려워하지 않는 분

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7. 전형 절차

1단계: 서류 전형 (7일 이내 결과 안내)
2단계: 1차 면접 (실무진, 1시간)
3단계: 2차 면접 (임원진, 30분)
4단계: 처우 협의 및 최종 합격

모든 단계는 2주 이내 완료됩니다.
불합격 시에도 피드백을 제공합니다.

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8. 지원 방법

이메일: [이메일 주소]
제목: [포지션명]_[이름]
첨부: 이력서, 자기소개서 (자유 양식)

궁금한 점이 있다면 언제든 문의하세요.
커피챗도 환영합니다. ☕

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작성 원칙

원칙 1: 솔직하게
- 과장하지 않기
- 단점도 투명하게 (예: 초기 스타트업이라 체계적이지 않을 수 있음)

원칙 2: 구체적으로
- "열정적인 분" → "주말에도 업계 뉴스를 찾아보는 분"
- "성장 기회 제공" → "연간 교육비 200만 원 지원"

원칙 3: 회사 문화 담기
- 수평적 문화라면 "님" 호칭, "회의 시 자유 발언" 언급
- 성과 중심이라면 "연봉 협상 시 실력 중심"

원칙 4: 읽기 쉽게
- 한 문단은 3-4줄 이내
- 이모지 적절히 활용
- 중요 부분은 굵게 표시

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제약 조건

- 전체 길이: A4 2페이지 이내
- 법적으로 문제될 표현 금지 (성별, 나이, 외모 차별)
- 연봉 범위는 반드시 명시 (투명성)
- 회사의 실제 문화와 일치해야 함 (과장 금지)

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회사 정보

회사명: 스타트업 A
업종: 헬스케어 플랫폼
규모: 직원 15명
설립: 3년차
투자: 시리즈 A 완료 (30억)
문화: 수평적, 자율 책임, 빠른 실행

채용 포지션: 마케팅 매니저
경력: 3-5년
주요 업무: 디지털 마케팅, 퍼포먼스 마케팅, 콘텐츠 기획
희망 인재상: 데이터 기반 의사결정, 자기주도적, 빠른 실행력

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활용 팁

채용 공고에서 가장 중요한 것은 진정성입니다.

화려한 문구로 포장하면 입사 후 기대와 현실의 괴리로 조기 퇴사가 발생합니다.

차라리 "우리는 아직 체계가 덜 잡혔지만, 그래서 당신이 만들어갈 여지가 많습니다"처럼

솔직하게 쓰는 것이 장기적으로 좋습니다. 연봉 범위를 명시하면 지원자 수는 줄어들 수 있지만,

질은 높아집니다. 연봉 기대치가 맞지 않는 사람은 애초에 걸러지기 때문입니다.

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상황 37: 딱딱한 사내 규정을 직원들이 이해하기 쉬운 Q&A로 변환하기

사내 규정집을 만들었는데 아무도 안 읽습니다. 50페이지가 넘는 법률 용어 투성이

문서를 누가 읽고 싶겠습니까. 직원들은 필요할 때마다 HR팀에 물어보고,

HR팀은 같은 질문에 반복 답변하느라 지칩니다.

규정을 Q&A 형식으로 바꾸면 이 문제가 해결됩니다.

실전 템플릿

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역할 부여

당신은 HR 커뮤니케이션 전문가입니다.
복잡한 사내 규정을 누구나 이해할 수 있는 쉬운 언어로 풀어쓰는 능력이 뛰어납니다.

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작업 지시

아래 [원본 규정]을 분석하여 
직원들이 자주 묻는 질문 형식으로 Q&A를 작성하세요.

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출력 형식

카테고리별 Q&A 구성

각 카테고리마다:
- 자주 묻는 질문 5-7개
- 쉬운 답변
- 예외 사항
- 참고 링크

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카테고리 1: 근태 관리

Q1. 출근 시간은 정확히 몇 시인가요?

A: 오전 9시까지 사무실에 도착하시면 됩니다.
   다만 유연 근무제를 운영하므로 팀장 승인 시 10시 출근도 가능합니다.

예외:
- 외근 시에는 출근 기록 불필요
- 재택 근무 시에는 메신저로 출근 표시

관련 규정: 사내 규정집 3조 1항

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Q2. 지각하면 어떻게 되나요?

A: 월 3회까지는 경고 없이 넘어갑니다.
   4회부터는 팀장과 면담이 있으며, 
   연간 20회 이상 시 인사 고과에 반영될 수 있습니다.

단, 이런 경우는 지각으로 인정하지 않습니다:
✓ 대중교통 지연 (증빙 필요)
✓ 병원 진료 (당일 오전에 사전 보고)
✓ 경조사

관련 규정: 사내 규정집 3조 2항

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Q3. 반차는 어떻게 쓰나요?

A: 전날 오후 5시까지 팀장에게 구두 또는 메신저로 알려주세요.
   
오전 반차: 오후 1시 출근
오후 반차: 오전 근무 후 1시 퇴근

연차에서 0.5일 차감됩니다.

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Q4. 재택 근무는 누구나 할 수 있나요?

A: 입사 3개월 이후부터 주 1회 가능합니다.
   팀장과 협의하여 요일을 정하면 됩니다.

단, 이런 경우는 재택이 어렵습니다:
✗ 고객 미팅이 있는 날
✗ 전사 회의가 있는 날
✗ 긴급 이슈 대응이 필요한 경우

재택 근무 시 준수 사항:
- 오전 9시에 팀 메신저에 출근 표시
- 업무 시간에는 메신저 응답 필수
- 화상 회의 참석 가능한 환경 필요

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Q5. 연차는 언제 어떻게 쓰나요?

A: 법정 연차는 입사 1년 후 15일이 주어집니다.
   (입사 첫해는 월 1개씩 발생)

사용 방법:
1. 사내 시스템에 연차 신청
2. 팀장 승인
3. 휴가 사용

원칙:
- 최소 3일 전 신청 (긴급 시 당일도 가능하나 팀장 승인 필요)
- 당해 연도 미사용 시 소멸 (단, 5일까지는 다음 해 이월)
- 연차 사용 이유는 묻지 않습니다

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카테고리 2: 급여 및 복리후생

Q1. 급여는 언제 들어오나요?

A: 매월 25일입니다.
   주말/공휴일인 경우 전 영업일에 지급됩니다.

급여 명세서는 사내 시스템에서 확인 가능합니다.

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Q2. 4대 보험은 자동으로 가입되나요?

A: 네, 입사 첫날부터 자동 가입됩니다.
   
가입 내역:
- 국민연금
- 건강보험
- 고용보험
- 산재보험

별도 신청 불필요하며, 
보험료는 급여에서 자동 공제됩니다.

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Q3. 식대 지원은 얼마인가요?

A: 월 10만 원의 식대 카드가 제공됩니다.
   
사용 가능 시간:
- 평일 점심 (11:00-14:00)
- 평일 저녁 (18:00-21:00, 야근 시)

사용처: 음식점, 편의점, 카페
잔액 이월: 불가능 (당월 소진 원칙)

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Q4. 경조사비는 어떻게 받나요?

A: HR팀에 경조사 발생 사실을 알려주시면 됩니다.

지원 내역:
- 결혼: 30만 원 + 경조 휴가 3일
- 출산: 20만 원 + 출산 휴가 (법정)
- 사망 (직계): 20만 원 + 경조 휴가 5일

증빙 서류:
- 청첩장, 가족관계증명서 등

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Q5. 자기계발비는 어떻게 사용하나요?

A: 연간 100만 원까지 지원됩니다.
   
사용 가능 항목:
✓ 온라인 강의 (인프런, 패스트캠퍼스 등)
✓ 도서 구입
✓ 세미나/컨퍼런스 참가비
✓ 자격증 응시료

사용 방법:
1. 사전에 팀장 승인
2. 본인이 먼저 결제
3. 영수증 제출 후 익월 급여에 포함하여 지급

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카테고리 3: 퇴직 및 전환

Q1. 퇴사하려면 몇 일 전에 말해야 하나요?

A: 최소 30일 전에 사직서를 제출해야 합니다.

절차:
1. 팀장과 1:1 면담
2. 사직서 제출 (HR팀)
3. 업무 인수인계
4. 퇴사일에 회사 자산 반납

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Q2. 퇴직금은 언제 받나요?

A: 퇴사일로부터 14일 이내에 지급됩니다.

퇴직금 계산:
(1일 평균 임금 × 30일) × 재직 연수

예시:
- 연봉 4000만 원
- 재직 3년
- 퇴직금: 약 1000만 원

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작성 원칙

원칙 1: 질문은 직원 입장에서
- "제3조 1항은?" (X)
- "출근 시간은 정확히 몇 시인가요?" (O)

원칙 2: 답변은 결론부터
- 법률 조항 나열 (X)
- "네, 가능합니다. 단, ~" (O)

원칙 3: 예시와 예외 명시
- 추상적 설명 (X)
- 구체적 상황 예시 (O)

원칙 4: 시각적 구분
- 가능: ✓
- 불가능: ✗
- 중요: 굵게 표시

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제약 조건

- 각 답변은 5줄 이내 (간결성)
- 법률 용어는 쉬운 말로 풀어쓰기
- 모호한 표현 금지 ("가능한 한" 같은 표현)
- 예외 사항은 반드시 명시

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원본 규정

(여기에 사내 규정 원문을 붙여넣기)

예시:
제3조 (근무시간) 
1. 소정근로시간은 1일 8시간, 주 40시간으로 한다.
2. 근무시간은 오전 9시부터 오후 6시까지로 하며, 
   휴게시간은 12시부터 13시까지로 한다.
3. 업무상 필요에 따라 근무시간을 변경할 수 있다.

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활용 팁

Q&A를 만들 때는 실제로 직원들이 자주 묻는 질문부터 정리하세요.

HR팀에 쌓인 문의 내역을 분석하면 패턴이 보입니다. 같은 질문이 반복된다면

그것이 가장 중요한 Q&A입니다. 답변은 결론부터 말하고, 이유는 나중에 설명하세요.

"가능합니다. 단, 이런 조건이 필요합니다"가 "~에 따르면 ~이므로 가능합니다"보다

훨씬 읽기 쉽습니다. 완성된 Q&A는 사내 위키나 노션에 올려두고,

신규 입사자 온보딩 때 필독 자료로 지정하면 HR팀 업무가 크게 줄어듭니다.



상황 38: 신규 입사자를 위한 온보딩(OJT) 교육 커리큘럼 3일 완성

신입 사원이 입사했습니다. 하지만 체계적인 교육 프로그램이 없어서

"일단 옆에서 보면서 배워"라고만 합니다. 신입은 뭘 물어봐야 할지도 모르고,

선배는 자기 업무로 바빠서 제대로 알려줄 시간이 없습니다.

3일간의 체계적인 온보딩 프로그램이 있다면 이 혼란을 막을 수 있습니다.

실전 템플릿

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역할 부여

당신은 조직 개발(OD) 전문가입니다.
신규 입사자가 빠르게 조직에 적응하고,
업무 생산성을 높일 수 있는 온보딩 프로그램을 설계하는 능력이 뛰어납니다.

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작업 지시

아래 [회사 정보]와 [신규 입사자 포지션]을 바탕으로
3일간의 온보딩 커리큘럼을 작성하세요.

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온보딩 설계 원칙

Day 1: 회사 이해 + 환경 적응
- 조직 문화, 시스템 파악
- 심리적 안정감 확보

Day 2: 업무 이해 + 관계 형성
- 직무 역할 파악
- 주요 협업자와 인사

Day 3: 실전 투입 준비
- 첫 과제 수행
- 피드백 루프 구축

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출력 형식

온보딩 프로그램 개요

대상: [포지션명] 신규 입사자
기간: 3일 (09:00-18:00, 점심 1시간 포함)
담당자: HR팀 + 직속 팀장 + 버디
목표: 
- 회사 문화와 시스템 이해
- 주요 업무 프로세스 파악
- 팀원들과 라포 형성

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DAY 1: 환영과 적응

테마: "우리 회사에 오신 것을 환영합니다"

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09:00-09:30 | 출근 및 자리 배정

담당: HR팀

진행 내용:
- 사원증, 명함 수령
- 노트북, 모니터 등 장비 세팅
- 사내 메신저 계정 생성
- 개인 사물함 배정

체크리스트:
□ 노트북 초기 설정 완료
□ 이메일 계정 활성화
□ 사내 메신저 로그인
□ 와이파이 연결

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09:30-10:30 | CEO/대표 인사 및 회사 소개

담당: CEO 또는 대표

진행 내용:
- 회사 비전과 미션
- 창업 스토리
- 주요 성과와 앞으로의 계획
- 조직 문화와 핵심 가치

준비물:
- 회사 소개 PPT
- 조직도
- 주요 제품/서비스 소개 자료

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10:30-11:00 | 휴식 + 사무실 투어

담당: HR팀 또는 버디

소개할 장소:
- 회의실 위치 및 예약 방법
- 휴게실, 커피 머신
- 화장실, 흡연실
- 프린터, 복사기 사용법

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11:00-12:00 | 주요 시스템 교육

담당: HR팀 또는 IT팀

교육 내용:

1. 근태 관리 시스템
   - 출퇴근 체크 방법
   - 연차 신청 방법
   - 재택 근무 신청

2. 업무 협업 툴
   - 슬랙/팀즈 사용법
   - 노션/컨플루언스 사용법
   - 프로젝트 관리 툴 (Jira, Asana 등)

3. 사내 포털
   - 급여 명세서 확인
   - 경조사 신청
   - 비품 신청

실습:
- 각 시스템에 직접 로그인
- 테스트 데이터로 실습

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12:00-13:00 | 점심 식사 (팀원들과 함께)

담당: 직속 팀장 + 팀원들

목적:
- 편안한 분위기에서 팀원 소개
- 비공식적 대화로 긴장 완화

대화 주제 예시:
- 취미, 관심사
- 출퇴근 방법
- 점심 식사 장소 추천

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13:00-14:00 | 팀 소개 및 업무 개요

담당: 직속 팀장

진행 내용:
- 팀의 목표와 역할
- 주요 진행 중인 프로젝트
- 팀 내 업무 분장
- 신규 입사자의 역할과 기대치

자료:
- 팀 조직도
- 최근 3개월 주요 성과
- 앞으로 3개월 계획

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14:00-15:00 | 버디 배정 및 1:1 대화

담당: 버디 (같은 팀 선배)

버디 역할 설명:
- 업무 외적인 질문 대응
- 점심 식사 동행
- 회사 생활 팁 공유

대화 내용:
- 회사 문화 (암묵적 룰)
- 팀 분위기와 성향
- 자주 가는 점심 장소
- 퇴근 후 회식 문화

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15:00-16:00 | 유관 부서 소개

담당: HR팀

방문 부서:
- 경영지원팀 (총무, 회계)
- IT팀 (기술 지원)
- 마케팅팀 (협업 가능성)
- 영업팀 (협업 가능성)

각 부서별 10분씩:
- 부서 업무 소개
- 주요 담당자 인사
- 협업 프로세스 안내

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16:00-17:00 | 사내 규정 및 컴플라이언스 교육

담당: HR팀

필수 교육 내역:
- 근로계약서 내용 설명
- 보안 서약서 작성
- 개인정보 보호 교육
- 성희롱 예방 교육
- 직장 내 괴롭힘 금지 교육

서명 및 제출 서류:
□ 근로계약서
□ 보안 서약서
□ 개인정보 동의서
□ 필수 교육 이수 확인서

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17:00-18:00 | Day 1 마무리 및 Q&A

담당: 직속 팀장 + HR팀

진행:
- 오늘 배운 내용 정리
- 궁금한 점 질문 시간
- 내일 일정 안내
- 첫날 소감 나누기

과제:
- 회사 소개 자료 정독
- 팀 노션 페이지 훑어보기
- 버디에게 궁금한 점 메신저로 문의

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DAY 2: 업무 이해와 관계 형성

테마: "당신의 역할을 찾아가는 날"

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09:00-10:00 | 어제 복습 및 질문 답변

담당: 직속 팀장

진행:
- 어제 과제 확인
- 어려웠던 점 공유
- 추가 질문 답변

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10:00-12:00 | 주요 업무 프로세스 교육 (실습)

담당: 직속 팀장 또는 선배

교육 방식:
1. 시연 (선배가 직접 보여주기)
2. 설명 (왜 이렇게 하는지)
3. 실습 (신입이 직접 해보기)
4. 피드백

예시 (마케팅팀):

업무 1: 고객 데이터 분석
- 어디서 데이터를 가져오는가
- 어떤 지표를 보는가
- 엑셀/대시보드 사용법
- 보고서 작성 양식

업무 2: 캠페인 기획
- 기획안 양식
- 승인 프로세스
- 예산 신청 방법

업무 3: 광고 집행
- 광고 플랫폼 접속
- 캠페인 세팅 방법
- 성과 모니터링

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12:00-13:00 | 점심 식사 (타 팀원들과)

담당: HR팀 주선

목적:
- 다른 팀 사람들과도 친해지기
- 회사 전반적인 분위기 파악

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13:00-14:00 | 주요 협업자 미팅

담당: 직속 팀장 주선

미팅 대상:
- 개발팀 리더 (협업 필요 시)
- 디자인팀 담당자
- 영업팀 담당자

각 미팅 20분씩:
- 서로 소개
- 협업 프로세스 설명
- 주요 연락 방법 (메신저, 이메일 등)

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14:00-16:00 | 과거 프로젝트 케이스 스터디

담당: 직속 팀장 또는 선배

진행:
- 최근 완료한 프로젝트 1개 선정
- 처음부터 끝까지 과정 설명
- 잘된 점, 아쉬운 점 공유
- 배울 점 정리

자료:
- 프로젝트 기획서
- 중간 보고서
- 최종 결과 보고서
- 회고록

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16:00-17:00 | 첫 업무 과제 부여

담당: 직속 팀장

과제 특징:
- 난이도: 쉬움 (성공 경험 중요)
- 기간: 1-2일 이내 완료 가능
- 명확한 가이드 제공

예시 과제:
- 경쟁사 분석 보고서 작성
- 기존 데이터 정리 및 시각화
- 내부 자료 업데이트

과제 브리핑:
- 배경 설명
- 목표 설정
- 산출물 예시
- 질문 받기

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17:00-18:00 | 사내 동호회 및 문화 소개

담당: HR팀

소개 내용:
- 운영 중인 동호회 (축구, 등산, 독서 등)
- 월례 회식/워크숍
- 생일 파티 문화
- 회사 행사 (창립기념일, MT 등)

참여 방법 안내:
- 관심 있는 동호회 가입
- 사내 메신저 채널 가입

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DAY 3: 실전 투입 준비

테마: "이제 진짜 시작입니다"

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09:00-10:00 | 과제 진행 상황 점검

담당: 직속 팀장

진행:
- 어제 받은 과제 중간 점검
- 막힌 부분 해결
- 방향성 피드백

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10:00-12:00 | 과제 완료 및 발표 준비

담당: 본인 (질문 시 팀장/선배 지원)

진행:
- 과제 마무리
- 발표 자료 작성 (간단하게)
- 리허설

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12:00-13:00 | 점심 식사 (자유)

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13:00-14:00 | 첫 과제 발표 및 피드백

담당: 팀 전체

진행:
- 신입이 5-10분 발표
- 팀원들 피드백
- 격려와 조언

목적:
- 발표 경험 쌓기
- 팀원들 앞에서 말하는 연습
- 팀 분위기 파악

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14:00-15:00 | 향후 3개월 OJT 계획 수립

담당: 직속 팀장

논의 내용:
- 1개월 차 목표
- 2개월 차 목표  
- 3개월 차 목표
- 각 단계별 체크포인트

OJT 계획표:

| 기간 | 목표 | 주요 활동 | 평가 기준 |
|------|------|----------|----------|
| 1개월 | 업무 프로세스 숙지 | 선배 업무 보조 | 독립 업무 가능 여부 |
| 2개월 | 소규모 프로젝트 리드 | 담당 업무 배정 | 결과물 품질 |
| 3개월 | 독립적 업무 수행 | 자율 업무 | 프로젝트 완수 |

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15:00-16:00 | 멘토링 시스템 안내

담당: HR팀

멘토 배정:
- 멘토: [이름], [직급]
- 역할: 커리어 조언, 고민 상담
- 주기: 월 1회 1:1 미팅

첫 멘토링 일정 잡기:
- 다음 주 중 30분
- 아이스브레이킹 미팅

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16:00-17:00 | 온보딩 피드백 및 설문

담당: HR팀

설문 항목:
- 온보딩 프로그램 만족도
- 가장 도움된 세션
- 개선이 필요한 부분
- 추가로 필요한 교육

자유 의견:
- 첫 3일간 느낀 점
- 회사에 바라는 점
- 궁금했지만 못 물어본 것

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17:00-18:00 | 환영 파티 (팀 회식)

담당: 팀 전체

진행:
- 가벼운 회식 또는 팀 빌딩
- 신입 환영 케이크
- 편안한 대화

목적:
- 공식적 온보딩 종료
- 팀의 일원임을 실감
- 앞으로 잘 부탁한다는 메시지

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온보딩 체크리스트

HR팀 준비물:
□ 사원증, 명함
□ 노트북, 마우스, 키보드
□ 온보딩 교육 자료 (PPT, PDF)
□ 서명 받을 서류
□ 환영 선물 (머그컵, 노트 등)

팀장 준비물:
□ 팀 소개 자료
□ 프로젝트 케이스 스터디 자료
□ 첫 과제 상세 가이드
□ 3개월 OJT 계획표

버디 준비물:
□ 사내 생활 가이드 (비공식)
□ 점심 식사 장소 리스트
□ 자주 묻는 질문 FAQ

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주의사항 및 팁

✓ 정보 과부하 방지
- 한 번에 너무 많은 정보 전달 금지
- 중요한 것만 Day 1-3에 배치
- 나머지는 점진적으로 전달

✓ 심리적 안정감 우선
- 첫날은 특히 부담 최소화
- 실수해도 괜찮다는 분위기
- 질문하기 쉬운 환경 조성

✓ 관계 형성 중시
- 업무 스킬보다 팀 적응 우선
- 다양한 사람과 만날 기회 제공
- 점심 식사 함께하기

✓ 피드백 루프 구축
- 매일 끝나고 소감 나누기
- 어려운 점 즉시 해결
- 칭찬과 격려 아끼지 않기

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제약 조건

- 3일 프로그램으로 제한
- 하루 8시간 이내 (점심 1시간 포함)
- 실무 투입은 4일차부터
- 모든 세션은 담당자 명시

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회사 정보

회사명: [회사명]
규모: 직원 XX명
업종: [업종]
조직 문화: [문화 특징]

신규 입사자 포지션: [포지션명]
경력: [신입/경력]
배치 팀: [팀명]
직속 팀장: [이름]

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활용 팁

온보딩에서 가장 중요한 것은 첫날의 환영입니다.

첫날 경험이 나쁘면 조기 퇴사율이 급격히 높아집니다.

책상에 환영 메시지 포스트잇, 팀원들의 짧은 환영 인사, 작은 선물 하나만 있어도

신입은 "여기서 환영받고 있구나"를 느낍니다. 과제는 반드시 성공할 수 있는 것으로 주세요.

첫 과제에서 실패하면 자신감이 떨어집니다. 온보딩이 끝난 후 1주일, 1개월, 3개월 시점에

정기 체크인 미팅을 잡아두면 신입이 중간에 이탈하지 않고 잘 적응합니다.


상황 39: 사내 워크숍/행사 기획안 및 사회자 대본 작성 가이드

분기마다 워크숍이나 전사 행사를 열어야 하는데 매번 기획이 막막합니다.

어떤 프로그램을 넣어야 할지, 사회는 어떻게 봐야 할지 감이 안 옵니다. 행사가 끝나고 나면

"시간만 낭비했다"는 불평이 나옵니다. 제대로 된 기획안과 진행 대본이 있다면 달라집니다.

실전 템플릿

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역할 부여

당신은 기업 행사 기획 전문가입니다.
직원들의 참여와 만족도를 높이는 워크숍과 행사를 설계하고,
매끄러운 진행을 위한 사회자 대본을 작성하는 능력이 뛰어납니다.

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작업 지시

아래 [행사 정보]를 바탕으로
워크숍 기획안과 사회자 대본을 작성하세요.

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Part 1: 워크숍 기획안

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행사 개요

행사명: [행사명]
목적: [구체적 목적]
일시: [날짜] [시간]
장소: [장소]
참석 인원: XX명
예산: XX만원
주관: [부서명]

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행사 목표 (SMART 원칙)

주 목표:
(측정 가능하고 구체적으로)

부 목표 1:
부 목표 2:
부 목표 3:

성공 지표:
- 참석률: 90% 이상
- 만족도: 4.0/5.0 이상
- 참여율: 활동 세션 80% 이상 참여

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타임 테이블

| 시간 | 세션 | 내용 | 담당자 | 장소 |
|------|------|------|--------|------|
| 09:00-09:30 | 등록 및 조 편성 | 참석 체크, 네임택 배부 | HR팀 | 로비 |
| 09:30-10:00 | 오프닝 | CEO 인사말, 행사 소개 | 사회자 | 대강당 |
| 10:00-11:00 | 세션 1 | [주제] | [강사] | 대강당 |
| 11:00-11:15 | 휴식 | 커피 브레이크 | - | 휴게실 |
| 11:15-12:15 | 세션 2 | [주제] | [강사] | 대강당 |
| 12:15-13:30 | 점심 | 뷔페 | - | 식당 |
| 13:30-15:00 | 세션 3 | 팀 빌딩 활동 | 외부 강사 | 야외 |
| 15:00-15:15 | 휴식 | 간식 제공 | - | 휴게실 |
| 15:15-16:30 | 세션 4 | 조별 토론 및 발표 | 팀장들 | 회의실 |
| 16:30-17:00 | 클로징 | 시상식, 마무리 | 사회자 | 대강당 |

───────────────────────────────────

세부 세션 기획

세션 1: [세션명]

시간: XX분
형식: 강연 / 워크숍 / 토론
강사: [이름], [소속]

목표:
- [목표 1]
- [목표 2]

진행 방식:
1. 도입 (5분): 주제 소개 및 중요성
2. 본론 (40분): 핵심 내용 전달
3. Q&A (10분): 질의응답
4. 마무리 (5분): 핵심 요약

필요 물품:
- 빔 프로젝터
- 마이크 2개
- 화이트보드

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세션 2: [세션명]

(동일 형식)

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세션 3: 팀 빌딩 활동

시간: 90분
목표: 팀워크 강화, 소통 증진

활동 1: 아이스브레이킹 (20분)

활동명: 두 가지 진실과 한 가지 거짓
진행:
- 각자 자신에 대한 3가지 설명 준비
- 2개는 진실, 1개는 거짓
- 다른 사람들이 거짓 맞히기

효과: 서로에 대해 알아가기, 분위기 풀기

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활동 2: 메인 게임 (50분)

활동명: 팀 미션 챌린지
진행:
- 4-5명씩 조 편성
- 5개 미션 스테이션 설치
- 각 미션을 제한 시간 내 완료
- 점수 합산하여 우승팀 선정

미션 예시:
1. 종이탑 쌓기 (가장 높은 팀 승)
2. 몸으로 말해요 (팀원들 맞히기)
3. 숨은 그림 찾기 (협동)
4. 퀴즈 풀기 (회사 관련)
5. 릴레이 게임

효과: 협업, 문제 해결, 재미

───────────────────────────────────

활동 3: 마무리 (20분)

활동명: 감사 카드 나누기
진행:
- 각자에게 빈 카드 3장 배부
- 함께 일하고 싶은 동료 3명 선정
- 감사 메시지 작성
- 직접 전달하거나 게시판에 부착

효과: 긍정적 피드백, 관계 강화

───────────────────────────────────

세션 4: 조별 토론 및 발표

시간: 75분
형식: 월드 카페 방식

토론 주제:
"우리 회사가 더 나아지려면?"

진행:
1. 4개 조로 분할 (조당 5-7명)
2. 각 조는 하나의 테이블 담당
3. 20분마다 로테이션 (호스트 1명은 고정)
4. 누적된 아이디어 정리
5. 각 조 대표가 3분 발표
6. 투표로 베스트 아이디어 선정

산출물:
- 각 테이블에 아이디어 브레인스토밍 결과
- 실행 가능한 제안 3가지

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예산 계획

| 항목 | 금액 | 비고 |
|------|------|------|
| 장소 대관비 | 50만원 | 외부 세미나실 |
| 강사료 | 100만원 | 외부 강사 2명 |
| 식사비 | 30만원 | 점심 뷔페 |
| 다과비 | 10만원 | 커피, 간식 |
| 활동 물품 | 20만원 | 게임 도구 |
| 경품비 | 30만원 | 1등 10만원 상품권 등 |
| 기타 | 10만원 | 인쇄, 네임택 |
| 총계 | 250만원 | |

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준비물 체크리스트

사전 준비 (1주일 전):
□ 장소 예약 및 계약
□ 강사 섭외 및 강연 자료 요청
□ 참석 인원 확정 (구글 폼 설문)
□ 조 편성 완료
□ 물품 구매 (게임 도구, 상품 등)

전날 준비:
□ 현장 답사
□ 음향, 영상 장비 테스트
□ 배치도 확인
□ 자료 인쇄 (명찰, 안내문 등)
□ 진행 스태프 최종 브리핑

당일 준비:
□ 2시간 전 현장 도착
□ 등록 데스크 설치
□ 간식, 음료 배치
□ 사회자 대본 최종 점검

───────────────────────────────────

Part 2: 사회자 대본

───────────────────────────────────

사회자 준비 사항

복장: 비즈니스 캐주얼
준비물: 대본, 스톱워치, 메모장
멘탈: 밝고 에너지 넘치는 태도

사회 원칙:
- 시간 엄수 (세션 간 5분 버퍼)
- 명확한 안내 (다음 세션, 장소)
- 참석자 참여 유도
- 돌발 상황 대처 매뉴얼 숙지

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09:00-09:30 | 등록 및 조 편성

사회자는 아직 무대에 오르지 않음
배경 음악만 틀어두기 (경쾌한 팝송)

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09:30-10:00 | 오프닝

[음악 페이드 아웃]

사회자: (밝은 표정으로 등장)

안녕하세요 여러분!
오늘 2024년 2분기 워크숍 사회를 맡은 [이름]입니다.

먼저, 바쁘신 와중에도 참석해 주신 모든 분들께 감사드립니다.
특히 주말 아침부터 이렇게 많이 나와주셔서 정말 감사합니다. 

오늘은 평소 업무에 치여 못했던 이야기도 나누고,
함께 우리 회사의 미래를 그려보는 의미 있는 시간이 될 것입니다.

그럼 본격적으로 시작하기 전에,
옆 사람과 가볍게 인사 나눠볼까요?

(30초 대기)

좋습니다! 에너지 넘치시네요.

그럼 오늘 일정을 간단히 소개해 드리겠습니다.

(스크린 가리키며)

오전에는 두 분의 훌륭한 강사님을 모시고
[주제 1]과 [주제 2]에 대해 배워보겠습니다.

점심 식사 후에는 야외로 나가서
재미있는 팀 빌딩 게임을 진행합니다.

오후에는 조별로 모여
우리 회사의 미래에 대해 허심탄회하게 이야기 나눠보는 시간을 가질 예정입니다.

그리고 마지막으로 우승팀 시상식도 있으니
끝까지 집중해 주시기 바랍니다!

혹시 질문 있으신 분 계신가요?

(질문 받고 답변)

자, 그럼 본격적으로 시작하기 전에
우리의 CEO님을 모시겠습니다.

큰 박수로 환영해 주세요! 

[CEO 등단]

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[CEO 인사 후]

사회자:

감사합니다, 대표님!

오늘 하루 즐겁게 보내시고,
내일부터 더 강한 팀워크로 업무에 임할 수 있기를 바랍니다.

그럼 첫 번째 세션을 시작하겠습니다.

첫 번째 강연은 [주제]에 대해
[강사명] 강사님을 모셨습니다.

[강사 소개 - 약력 간단히]

그럼 큰 박수로 모시겠습니다! 

[강사 등단]

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10:00-11:00 | 세션 1 진행 중

사회자는 무대 옆에서 대기
시간 체크 (50분 경과 시 손으로 시간 신호)

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[세션 1 종료]

사회자: (재등장)

[강사명] 강사님, 정말 유익한 강연 감사합니다!

여러분, 다시 한 번 박수 부탁드립니다! 

오늘 들으신 내용은 이메일로도 자료 발송될 예정이니
천천히 다시 보시면 좋을 것 같습니다.

그럼 지금부터 15분간 휴식 시간입니다.

휴게실에 커피와 다과가 준비되어 있으니
편하게 드시고 11시 15분까지 돌아와 주세요.

시간 엄수 부탁드립니다!

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11:15-12:15 | 세션 2

(세션 1과 동일한 형식으로 진행)

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12:15-13:30 | 점심 식사

사회자:

오전 세션 모두 수고 많으셨습니다!

배도 고프실 텐데요,
2층 식당에서 뷔페 점심이 준비되어 있습니다.

편하게 드시고 1시 30분까지
건물 앞 주차장으로 모여주세요.

오후는 야외에서 진행되니
편한 복장으로 오시면 됩니다.

그럼 맛있게 드세요! 

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13:30-15:00 | 팀 빌딩 활동

사회자: (야외에서)

다들 점심 맛있게 드셨나요?

자, 그럼 이제부터는
몸을 좀 움직여볼 시간입니다!

오늘 팀 빌딩을 이끌어주실
[외부 강사명] 강사님을 모시겠습니다.

강사님, 나와주세요! 

[이후 외부 강사가 진행]

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15:00-15:15 | 휴식

사회자:

다들 너무 수고 많으셨어요!
정말 에너지 넘치시네요. 

지금부터 15분간 휴식입니다.

다과가 준비되어 있으니
가볍게 드시고 3시 15분에
각자 배정된 회의실로 이동해 주세요.

회의실 배정은 문자로 발송되었으니
확인 부탁드립니다.

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15:15-16:30 | 조별 토론

사회자는 각 회의실 순회하며 진행 체크
필요 시 도움 제공

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16:30-17:00 | 클로징

사회자: (다시 대강당)

여러분, 긴 하루 정말 수고 많으셨습니다!

오늘 조별 토론에서 나온 훌륭한 아이디어들은
HR팀에서 정리하여 경영진에 전달될 예정입니다.

여러분의 목소리가 실제 변화로 이어질 수 있도록
최선을 다하겠습니다.

그리고 오늘 가장 열심히 참여하신 팀을
시상하는 시간을 갖도록 하겠습니다!

[점수 집계 결과 발표]

1등: [팀명] - 상품권 10만원
2등: [팀명] - 상품권 5만원
3등: [팀명] - 스타벅스 기프티콘

축하드립니다! 
앞으로 나와서 상품 받아가세요!

[시상식]

자, 그럼 마지막으로
오늘 하루 소감을 몇 분께 들어볼까요?

[손 든 사람 지목하여 소감 청취]

정말 값진 이야기들 감사합니다.

오늘 함께한 모든 분들,
준비하느라 고생하신 HR팀,
훌륭한 강연 해주신 강사님들께
다시 한 번 감사의 박수 부탁드립니다! 

오늘 나눈 이야기들이
내일부터의 업무에 작은 변화라도 가져올 수 있기를 바랍니다.

그럼 조심히 들어가시고,
월요일에 밝은 모습으로 다시 만나요!

감사합니다! 

[퇴장 음악 시작]

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돌발 상황 대처 매뉴얼

상황 1: 강사가 늦는 경우
대응: 
- 참석자들에게 솔직히 안내
- 빈 시간 동안 아이스브레이킹 게임
- 후속 일정 10분씩 뒤로 조정

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상황 2: 참석률이 저조한 경우
대응:
- 조 편성 즉석에서 재조정
- 활동 규모 축소
- "소수정예로 더 깊이 있게"라고 긍정적 프레이밍

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상황 3: 음향/영상 장비 고장
대응:
- IT 담당자 즉시 호출
- 수리 불가 시 마이크 없이 진행
- 강사에게 큰 목소리로 부탁

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상황 4: 참석자 중 몸이 안 좋은 경우
대응:
- 즉시 휴게실로 안내
- 응급약 제공
- 심각 시 119 연락
- 나머지 참석자들에게 걱정 끼치지 않도록 조용히 처리

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사후 관리

행사 종료 후 1주일 이내:

1. 만족도 설문 발송 (구글 폼)
2. 행사 사진 정리 및 공유
3. 조별 토론 결과 보고서 작성
4. 경영진에게 결과 보고
5. 실행 가능한 아이디어 실행 계획 수립
6. 다음 워크숍 개선 사항 정리

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제약 조건

- 전체 시간은 8시간 이내
- 예산은 현실적 범위
- 강제 참여가 아닌 자발적 분위기
- 업무 연장이 아닌 재충전 목적

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행사 정보

행사명: 2024년 2분기 워크숍
목적: 팀워크 강화 및 소통 증진
일시: 2024년 7월 13일 (토) 09:00-17:00
장소: 외부 세미나실 + 야외 공간
참석 인원: 50명
예산: 250만원
주관: HR팀